2020公棚集鸽工作将近尾声，
当我们看到“咕咕信鸽”通过大数据统计的数字时，
对公棚的总体情况有了一个宏观的认识，
不像从前我们只是看到某个或某些公棚的情况，
相比这份大数据所呈现的，
顿时觉得我们对公棚现状的认识只不过是盲人摸象。
从前我们都知道16800一羽的豪横，
但很少顾及到那些收费几百元小公棚的感情
（最低的甚至仅300元，千元以下的棚有60多家），
从前我们推宠着百万冠军，
确很少注意到那些为着几千元窃喜的普通信鸽爱好者。
当我们纵览中国公棚概况时，
我们看到一个令人心痛的现实——巨大的贫富差距。
我们养鸽人本来就很边缘，
突然间发现还有一伙更边缘了的小众，
他们在一个角落里自娱自乐，
我们心底却升起了一股悲痛。
当我们审视着这份数据的时候，
看到有集鸽一万多羽的，
有几千羽的，
表面上是一份数据，
其实这数据有声音，有挣扎，
是嗜血市场的真实表现，
我们第一反应是：
这些小公棚怎样存活下去？
难道还有比他们更弱的能够供人宰割？
记得去年我采访福建海峡公棚时
，李培建先生就曾说过：
“公棚间的恶性竞争是刀尖嗜血！”
然而我们看到很多公棚老板依然热衷于这一游戏，
大棚博弈，小棚博杀，
在有限大的蛋糕下，
再伪善的包装也包不住凶残的本性。
在这样的时候，
若是能有一点克制，
都可以说是一种善良。
广州浩羽（黄埔）在南方是一家老字号公棚，
今年集鸽9000多羽，
朱总说太多了，
本来不超过8000羽最好，
好养，好训，对鸽友好交待。
考验公棚的标准不只是收了多少鸽子，
更重要的是存棚率、决赛上笼率和决赛归巢率。
再者，公棚赚多少钱，鸽友都有本账，虽然不准，
但也是大概，
一个公棚不能让参赛鸽友心里不平衡。
据我所知，
朱总是少有的因为喜欢而办公棚的人之一，
如果要论赚钱，
其实他们的公棚租出去，
赚得可能比开公棚还要多。
红枫大小棚年年集鸽神速，
如果放开了收，2万羽都能满，
但红枫每年竭力控制在一万羽，
不贪的经商之道，
才能让自己走得更长远。
也有不少人不服气红枫，
但真正了解红枫的人，
就知道红枫对鸽友是真尊重、真公平，
这才是红枫成功的秘密。
再说一下海峡，
海峡的条件一样可以扩建容纳2万羽的大棚，
凭自己的资历，
再来个诱人的章程，做些工作，
一样可以收鸽逾万，
但海峡也是早早封棚，
集鸽数控制在八千多就心满意足了。
李培建办公棚对鸽子大方
（他最热衷于在怎么养好鸽子上投入），
在排场上比较节俭。
为此，也有人说他小气，
李培建说：“公棚的费用，
都是羊毛出在羊身上，
公棚花的钱，都是来自于鸽友，
花费大利润就要高，
最后还是要加在鸽友身上，
所以海峡不哗众取宠，
简约办赛。”
举三个例子，
是因为和三家公棚常有沟通，
比较了解，也比较欣赏。
这三家公棚在业内都有着稳定的参赛群体，
在激烈的市场竞争中也有着闲庭散步的淡定，
他们有能力吐吃，更有能力节制。
当我们审视2020中国公棚集鸽大数据时，
我们为那些集鸽过万的公棚高兴，
同时也为着集鸽寥寥、在角落里挣扎的小棚难过，
他们将会怎样？
我记得有公棚老板说，
收费在2000元之下的公棚很难赚钱，
那么这60多家收费不足千元的公棚到底该怎样生存？
几百元参赛费，
只不过是一些公棚的饲养费，
这样的公棚就算把成本压缩到极致，
又能赚到多少钱？
这样的公棚，
又存在着多少被逼无耐的选择？
适者生存是市场法则，
也是狼性文化，
生而为人，难免忧患！